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為激勵廣大員工圍繞公司年度任務目標而奮斗，以落實集團“自我加壓、追求超越”活動為契機，結合公司股權改制及上市工作實際，9月21日下午，我司在公司會議室舉行“自我加壓、沖刺百天”動員大會暨股權激勵簽訂儀式活動。集團總裁、公司董事長李平，公司總經(jīng)理任國慶及公司領導班子成員和骨干成員參加活動，副總經(jīng)理葉繼春主持活動儀式。

會議伊始，與會人員集體認真學習領會集團總裁李平總在集團2020年中工作會議的報告。

會議上，任國慶總經(jīng)理結合公司當前工作實際，就深入學習領會《集團總裁李平在2020年中工作會議報告》豐富內涵，扎實推進2020年第四季度各項重點工作一一做出詳細部署，并指出公司2020年的經(jīng)營指標，對公司資本運作戰(zhàn)略起到關鍵作用，要求將保指標、保安全、?；A、保研發(fā)、保市場、保隊伍作為公司今年第四季度重點工作的著力點，對照目標找差距，努力補齊短板，穩(wěn)步推進重點項目和重點工作。對重點項目要集中精力保業(yè)績、保效益、保回款，并要下大力氣抓好竣工驗收結算審計工作和回款工作。

隨后，任總與重點項目代表及工程部代表簽訂“沖刺百天”任務目標責任狀。同時根據(jù)公司上市股改要求，按照會議議程李平總與公司股權代表簽訂股權激勵協(xié)議。

最后，集團總裁、公司董事長李平在活動上作總結性發(fā)言。首先李平總對一直關心支持陪伴挺進環(huán)保成長的挺進人表達了由衷感謝，希望所有挺進人心往一處想，勁往一處使，變壓力為動力，力爭年度任務目標圓滿完成，順利完成公司上市，同時也對公司下一步重點工作作出來詳細部署。一是公司要針對“沖刺百日”活動，根據(jù)下達目標任務，加大獎懲力度；二是公司屬各區(qū)域負責人落實“沖刺百日”活動過程中，要結合項目實際制定出切實可行的措施，要努力找出制約前進的辦法；三是“沖刺百日”活動的目標任務要與公司上市工作充分結合，嚴格按照資本市場的財務標準，確保數(shù)據(jù)口徑一致；四是進一步強化公司基礎管理，管理提升的意識形態(tài)及制度流程完善要同步進行，要形成一套可復制性強、覆蓋面全的標準化、規(guī)范化、信息化的管理體系，建議可邀請外部咨詢公司通過調研后協(xié)助公司完善基礎化管理，實現(xiàn)公司管理提升；五是關于公司上市工作，一方面公司堅定不移進入資本市場，旨在實現(xiàn)公司在募集資金、品牌優(yōu)勢、優(yōu)惠政策、規(guī)模發(fā)展等等方面再上新臺階，另一方面公司通過推進上市工作，助推公司練內功、找差距、抓落實、謀發(fā)展，實現(xiàn)管理能力提升，確保公司行穩(wěn)致遠。

參會人員合影